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企业如何在竞争中超越国外竞争者?
2019-11-13 15:20:59 阅读:879

魏伟伟的农业:近几年在中国推广的最大玉米品种是杜邦先锋公司的仙玉335,市场份额很大。在中国种子市场,杜邦、杜邦先锋、孟山都和先正达等公司实际上正在进一步扩大它们的股份。

我们是一家最近几年才发展起来的企业。我们的主要优势是向国外学习先进的研发理念,然后在中国土地上进行育种。中国的环境非常复杂。不同的地区有不同的环境。我们主要为不同地区的细分区域制定品种,因此我们可以通过多品种策略击败一个品种。

当时,占地1亿多亩的仙鱼335是中国最大的推广先锋公司。通过这种多物种战略,我们培育了更适合每个不同生态区域气候的品种,这相当于定制化。我们在市场上开发了几十个品种,然后将地区品种移交给每个地区最大的销售公司进行推广。这相当于将市场分配给许多区域优势企业和高质量分销商。我们一起很快赶走了外国公司。

*蓝色诠释路*

魏魏的农业——魏魏:过去,中国土地少,人口多,每户只有几亩土地。现在,随着年轻人返回农村,这种情况已经改变。这位老人渐渐不能耕种土地了。如果这个年轻人生长的地方很小,他就不能养活自己。所以他可能开始做土地流转,种植数百英亩、数千英亩甚至数万英亩的土地。

然而,人们对我们如何通过科研人员帮助他们控制这么大面积的土地,如何向美国和加拿大的农场学习,如何向他们提供适合机械化作业的更好品种,以及他的配套种植管理计划有着很大的需求。

在许多情况下,农业创新并不依赖于分阶段技术的突破,但我们更好地将这些综合技术应用于仍然相对落后的农民,帮助他们更好地实现现代耕作。我们应该帮助回到农村的年轻人真正控制土地。

*蓝金句*

*蓝色哲学*

选择尽可能多的人几乎已经成为人们生活中的常识。然而,美国哥伦比亚大学和斯坦福大学最近联合进行的一项研究表明,更多的选择可能会导致负面结果。科学家们做了一系列实验,其中一组受试者被要求从6种巧克力中选择他们想买的东西,而另一组受试者被要求从30种巧克力中选择。结果,后一组中更多的人觉得他们选择的巧克力不是很美味,并后悔自己的选择。

另一项实验是在加州斯坦福大学附近的一家超市进行的,这家超市以食物种类繁多而闻名。工作人员在超市里设立了两个小吃摊,一个有6种口味,另一个有24种口味。结果显示,24种风味的摊位吸引了更多的顾客:242名路过的客人中有60%会停下来品尝他们的食物;在260名经过6种口味摊位的客人中,只有40%停下来尝试。然而,最终的结果出乎意料:30%的顾客在有6种口味的摊位前至少买了一罐果酱,而只有3%的顾客在有24种口味的摊位前购买了一些东西。

太多的事情很容易让人犹豫不决,不确定自己的想法。同样,太多的意见会让管理者困惑。不要认为更多的人给出更多的意见是件好事。事实上,这往往适得其反。因为每个人对这个问题都有不同的观点和发表意见的不同动机,所以如果他太注意倾听别人的意见,他很容易做出决定。在征求意见之前,我们必须有自己的坚定信念,并明确界定最终目标是什么。只有这样,我们才能在众多的声音中保持清醒的头脑,找到最适合企业发展的金玉良言。

“切掉一根手指总比伤了十根手指好”。将资源集中在适应市场机会的企业核心竞争力上会产生更大的效益。相反,盲目平均使用资源和盲目多样化就像一只熊折断一根棍子,最终一无所获。

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